Tidak Hanya Layanan Jiwa, RS Mutiara Sukma Perluas Layanan Kesehatan Perempuan, Anak, dan Kebugaran

RSMS NTB hadir dengan konsep Women’s Health Care dan Medical Wellness Hospital

Direktur RS Mutiara Sukma, dr. Wiwin Nurhasida,

MATARAM, NTBPOST.COM — Pelayanan kesehatan adalah kebutuhan dasar dan hak asasi setiap manusia untuk hidup layak, produktif, serta menjadi modal utama dalam mencapai tujuan berbangsa. Akses kesehatan yang mudah, pelayanan ramah, serta fasilitas memadai menjadi indikator utama pelayanan kesehatan yang efektif.  

Sejalan dengan itu, Pemerintah Provinsi NTB terus berinovasi menyediakan layanan kesehatan yang lebih lengkap bagi masyarakat. Rumah Sakit Jiwa (RSJ) Mutiara Sukma kini resmi berganti nama menjadi Rumah Sakit Mutiara Sukma (RSMS) Provinsi NTB, dengan cakupan layanan yang lebih luas.  

RSMS tidak hanya fokus pada layanan unggulan jiwa komprehensif, tetapi juga memperluas layanan dengan konsep Women’s Health Care dan Medical Wellness Hospital. Layanan ini terintegrasi dengan kesehatan jiwa, berorientasi pada kebutuhan perempuan, anak, serta kebugaran masyarakat secara menyeluruh.  

“Ke depannya, kami akan membuka layanan kesehatan umum yang dibatasi. Kami konsen terhadap kesehatan ibu dan anak serta kebugaran,” jelas Direktur RS Mutiara Sukma, dr. Wiwin Nurhasida, melalui keterangan tertulis yang diterima NTBPOST.COM, Senin (09/04).  

Empat Aspek Strategis RSMS

1. Penataan Tata Kelola Rumah Sakit  

   - Perubahan nama dari RSJ menjadi RSMS sesuai UU No. 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, PP No. 28 Tahun 2024, dan Keputusan Gubernur NTB No. 100/3/3/1-655 Tahun 2025.  

   - Pergantian nama bertujuan menghapus stigma “khusus jiwa” dan menghadirkan layanan kesehatan lebih lengkap.  

2. Peningkatan Akses Pelayanan, Mutu, dan Keselamatan Pasien  

   - Tahun 2025, RSMS mencapai 100 persen indikator Mutu Nasional Rumah Sakit (INM).  

   - Kunjungan pasien rawat jalan meningkat menjadi 93.033 (2025) dari 82.853 (2024).  

   - Rawat inap naik menjadi 2.206 pasien (2025) dari 2.070 (2024).  

3. Peningkatan Pendapatan BLUD  

   - Strategi ekstensifikasi: poliklinik konsultan jiwa anak-remaja, adiksi, tumbuh kembang, dan pediatri sosial.  

   - Intensifikasi: layanan sore hari untuk kesehatan jiwa, neurologi, dan rehabilitasi medik.  

   - Inovasi digitalisasi: aplikasi Mutiara Sukma, Lapor Budir, Psikolog Goes To School, Pojok Healing, Sistem Rujukan Tiga Pilar Plus.  

   - Kompetensi SDM: 96,85 persen pegawai telah mengikuti pelatihan internal maupun eksternal pada 2025.  

4. Pemeliharaan Citra Positif Rumah Sakit  

   - RSMS menjaga kepercayaan publik melalui evaluasi saran dan masukan masyarakat.  

   - Fokus pada peningkatan kualitas pelayanan dan transparansi.  

“Tahun ini, kami berupaya memantapkan dan memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat. Selain layanan jiwa, kami juga berfokus pada kesehatan ibu dan anak,” tegas dr. Wiwin.  

Dengan transformasi ini, RSMS diharapkan menjadi rumah sakit yang semakin berkembang, ramah, dan inklusif bagi seluruh lapisan masyarakat NTB.  (NTBPost/Red.)